董东公司:“一线工作方法”促进了现场管理水
来源:未知    发布时间:2019-05-03    浏览[]次

 

8月,东东公司在管理人员中开展了“一线工作法”活动实际行动促进了管理干部工作作风的进一步转变,大大提高了矿山安全生产水平。截至7月底,共调查了1319起隐患,其中1,307起是闭环销售。据了解,东东公司专门召开动员大会,要求各级干部严格贯彻领导干部的原则,按照“不增减,不做好”的原则上下班。 “井下,责任和责任,评估奖励和惩罚等的天数已经明确规定,要求”动手移交,你不来,我不会去。“同时,东东公司要求相关职能部门每天明确记录领导调度,任务分解,问题反馈,档案记录,动态抽查,及时监督。从8月1日开始,公司利用清晨会议公开报告当天干部上课的情况。此外,东东公司坚持召开总经理安全办公室定期会议。每个月,矿山管理团队负责人率先成立安全联合包装监督小组,并进行了不少于4条生产线的调查,监督和检查。协调推广会议,研究解决制约当前工作的瓶颈问题。情况在第一行掌握,问题在第一行解决,方法在第一行测试,图像在第一行建立,感觉在第一行合并,产生好处在第一行。如今,这已成为东东公司管理干部必须遵循的工作原则之一。 (汪传吉)